文 | AI 蓝媒汇编辑部
AI 真的是刻进骨子里了。
如果说前两年，人们还对 AI 一知半解，但在 2025 年，AI 已然“老少皆知”。
这一年里，AI 不再是实验室里的冰冷代码，而是真正渗透进了柴米油盐的日常：逢年过节人们走亲访友用 AI 助手发布祝福，广场舞大妈用 AI 剪辑软件制作视频；偏远山区的教师用 AI 翻译工具给学生上双语课 ......
当然还有人非要跟 AI “吵架”。
比如罗永浩。就在前两天，罗永浩跟豆包发起了一场关于锤子手机的辩论，整体演示下来，豆包就跟一个真人似的，辩论不仅有理有据，还可以根据罗永浩的反应，不断调整表达，差点让罗永浩破防。
AI 的进化，已然如此硬核了。
这一基调，从年初就已注定。
最大的功臣，当然是源于 DeepSeek 在春节期间的爆火。
低调的梁文锋不鸣则已，一鸣惊人。DeepSeek 趟出了智能涌现的全新路线，意义不仅在于向大众层面，直观展示模型输出的美丽与实用，推动了大模型在 C 端的应用普及。
这更是一场真正由中国创业公司主导引发的 AI 风暴。
以前国内科技行业一直讨论的是，距离 OpenAI 到底有多少年差距，但在 DeepSeeK 这里，却是另一番景象，市场彼时热议的是 DeepSeeK 是否已经干翻了 OpenAI。
甚至是东升西落。
再到年末，Meta 以超 20 亿美元收购了中国 AI 初创公司 Manus，越来越多的来自中国的科技创业者，正在全球舞台上频频崭露头角，越发闪耀。
AI 这场全球竞赛，早已不是群雄逐鹿的混战局面，而是基本锁定了中美两国的双雄争霸格局。但真正的悬念恰恰在此：最终会是谁站在金字塔的顶尖？
要知道，技术领域从来都是“赢家通吃”的残酷法则——一旦在核心算法、算力支撑、生态构建等关键环节建立起代际优势，不仅能掌握行业标准的制定权，更能收割全球市场的绝大部分红利。
而在此次竞赛中，一个很反直觉的现象是，代表中国科技高唱主角，真正向前迈出实质性步伐的，不再是过往的大厂，反倒是那些新生的创业者。
无论是 DeepSeek，还是 Manus，无论是宇树科技，还是蓝箭航天，这些在过去几年都不为人知的团队，都在 2025 年大放光彩，分别在人工智能、人形机器人、商业航天等硬核赛道上撕开了口子。
究其原因配资猫，很大程度在于，这些新兴创业者，没有大厂的资源壁垒与路径依赖，反而更敢押注前沿技术的 “无人区”，更愿意死磕硬核科技上的突破。
是的，硬核科技。
过去大厂凭借资本与流量优势，在模式创新与生态整合中构建起竞争壁垒，在资本眼中，已经成为了 old money 了。
正如酱香科技走下神坛一样，移动互联网的一切不再性感，在资本的全新叙事中，逐步被边缘化。
而硬核科技则站上了 C 位。
一方面，是智能硬件的大爆发。
以前市场的共识是，硬件公司的 PE 很低，公司都需要尽可能转型成为软件公司、平台公司，但现在情形则颠倒过来。
宇树等具身智能机器人在春晚上跳二人转，在比赛上打拳击，在王力宏演唱会上跳街舞；影石、大疆、追觅等正在“上天入地”，凭借着持续的技术创新，一步步拓展彼此的空间智能；阿里小米百度都在这一年发布了 AI 眼镜产品，积极在智能硬件上布局 ......
相比较以往备受追捧的 APP，这一次，看得见摸得着的智能硬件们成为了当红炸子鸡。
另一方面，算力芯片等底层基建抢尽了风头。
年中，寒武纪市值直破 5000 亿大关，市盈率超过恐怖的 4000 多倍，在 A 股傲视群雄。年末，摩尔线程上市 5 天暴涨 7 倍，沐曦股份上市首日暴涨 692.95% 等等，芯片算力概念股是一飞冲天。
人们都在期待一个国产英伟达。
当然更硬核的，还不只是这些。
中国版“猎鹰 9 号”——朱雀三号，迈出了中国可回收火箭实战第一步；福建舰成功电磁弹射三型舰载；“人造太阳” EAST 装置实现 1 亿摄氏度 1066 秒稳态运行，刷新全球核聚变研究纪录；天问二号探测器发射升空，开启我国首次小行星探测与采样返回之旅 ......
移动互联网时代，用户们追捧黑科技，偏向于惊艳感官的猎奇，但现在风向变了，人们更信赖硬科技，关注根基的筑牢，关注产业命脉的核心自主突破。
市场都明白，模式创新终究会随着流量红利消退而褪去光环，只有硬核科技的突破，才是真正的遥遥领先。
当然，虽说移动互联网的旧有范式走到了尽头，但仍然在努力着讲诉新故事，以一种推倒重来的态势。
2025 年，硬核科技深入到日常生活的同时，大厂们同样非常关心人们的吃喝玩乐，针对外卖，针对即时零售，发起一波又一波的狂轰滥炸。
先是京东出招，再是淘宝闪购接力，以及高德、抖音等的后续跟进，当然还得算上美团的防守，曾经固化多年的到家到店市场格局，被彻底改写，活力也就此被全面激活。
平台们用千亿的代价，发起了一波极其精彩又惨烈的攻防战，虽然不可持续，但成果已然悄然埋下。
一杯杯让用户喝撑了的奶茶下肚，即时零售的边界在迅速拓宽，肉眼可见，零售业态的场景也朝着更多元、更便利的场景迭代。
一个个闪购订单在 30 分钟内即时送达，骑手们的权益保障在这一年有了实质性的进步。五险一金的足额缴纳不再是一句空话，开始规模化落地，“超时免责”、算法优化等骑手配送生态也在持续改善，困于系统的处境有了有效缓解。
到店生态的点评榜单，同样有了更多元化、更真实的参考标准。
对于餐饮商家而言，只要味道做得好，只要真材实料，只要用心服务，他们就能够拥有低成本的曝光窗口，实现引流获客。
在过去一年，星辰大海与人间烟火，达成了一种和谐共振。
以前很多人都诟病国内的互联网大厂过分关注流量博弈与模式复制，将资源与精力投入到外卖、团购等业务中。但“民以食为天”，14 亿人民吃好喝好玩好，从来都是一件天大的事情。
2025 年，所有的一切都在重构。
AI 生态在重构，创业者站在 C 位；科技行业在重构，硬核突破成为主角；外卖格局在重构，即时零售生猛破局。
几乎所有的公司，都开始从上到下，由内而外的进行一场脱胎换骨的底层重构。
阿里的定义已经不再是一个电商公司了，三年 3800 亿的高额投入下，阿里已经成为了外界眼中全栈式 AI 基建头部公司，朝着 AI 时代的水电煤进行一场豪赌。
小鹏也几乎抹去了 “车企”的标签，要用一整套“物理 AI 矩阵”完成自身的进阶升维，从汽车制造商，朝着物理 AI 世界出行探索者的物种进化。
腾讯则一改往年不紧不慢的态度，在 2025 年于 AI 领域奋起直追。无论是模型层的混元，还是应用层的元宝，一副“大力出奇迹”的态势，很少见的出现在腾讯身上。
小米同样有意摆脱组装厂的标签，不仅拿出了 3nm 的自研芯片玄戒，并宣布未来五年计划追加 2000 亿元，重点攻坚芯片、AI、操作系统三大赛道。
为什么重构，因为变局已至，过往的路径依赖，需要被打破。如何重构，路径确是统一的，那就是加强自身硬核科技的含量。
现在，2025 年的脚步已经过去，未来的发展方向则已然锚定。
告别流量博弈的浮躁，转而拥抱硬核创新的踏实，告别跟跑的心态，转而拾起领跑的勇气，希望 2026 年的科技行业，会一年更比一年硬。
（头图由豆包生成）
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刚过去的 2025 年配资猫，你怎么看？
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